Archives mensuelles : juillet 2014

Une frontière de plus en plus poreuse entre vie privée et vie professionnelle

A lire dans Le Nouvel Obs de cette semaine (31/07/2014) l’article sur la réduction du temps de travail préconisé par le milliardaire mexicain Carlos Slim. Si sa proposition de réduire à 3 jours par semaine (mais de 11 heures!) le … Lire la suite

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La 3ème révolution du travail est en marche

Métro-boulot-dodo, bientôt une rengaine du passé?Pour une bonne moitié des salariés, ça pourrait être le cas. La norme de 9h-17h n’en serait plus une, mais simplement une possibilité parmi d’autres. « Le contrat à durée indéterminée arrive à ses limites, nous … Lire la suite

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La fin du travail tel que nous le connaissons !

Paru en septembre 2013, aux éditions Le Seuil, cet ouvrage de Denis Pennel, directeur général de la Ciett, fédération mondiale des services privés de l’emploi, analyse l’impact et les conséquences de la révolution individualiste sur le monde du travail. Face au rejet du modèle unique, les formes de travail se diversifient et de nouveaux contrats apparaissent. Au lien vertical de subordination employeur/employé se substitue une organisation horizontale, en réseau. La montée de l’individualisme s’accompagne d’un changement de paradigme qui, sans faire disparaître les liens de socialisation, en façonnent de nouveau. Pour adapter le travail à l’émergence de cette ère nouvelle de l’individualité, l’auteur émet plusieurs propositions concrètes. Entre autres, sécuriser les parcours professionnels et non les emplois en facilitant la mobilité et les transitions sur le marché du travail ; organiser la protection sociale en fonction de l’intégralité d’une vie professionnelle et non uniquement d’un contrat de travail (datant de l’époque où le CDI était la norme) ; créer un « compte social individuel » permettant à chacun de capitaliser ses droits et avantages sociaux en organisant sa carrière professionnelle comme il le souhaite ; mettre fin à la dichotomie salariés/indépendants et encourager la multi-activité ; enfin, aider l’entreprise à s’adapter à la révolution individualiste en marche et encourager de nouvelles formes de solidarités, pouvant capitaliser sur l’échange intergénérationnel.

Source: www.generationlibre.eu

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La fin du salariat : et si l’avenir du marché de l’emploi était dans le travail indépendant ?

<p><a target='_blank' href='http://www.scoop.it/t/la-nouvelle-realite-du-travail/p/4024705967/2014/07/16/la-fin-du-salariat-et-si-l-avenir-du-marche-de-l-emploi-etait-dans-le-travail-independant'><img src='https://lanouvellerealitedutravail.files.wordpress.com/2014/07/30ebc314-e13c-473d-83e2-f179ca21542c.jpg&#039; class='alignleft' style='width:50%;' /></a></p><p>Le monde du travail change et gr&acirc;ce &agrave; Internet notamment, l&rsquo;esprit d&rsquo;entrepreneuriat se diffuse. Ainsi, en France, Manuel Valls vient de conforter la r&eacute;ussite du r&eacute;gime des auto-entrepreneurs. Un tel succ&egrave;s pour ces "ind&eacute;pendants" de toutes sortes qu'il suscite de nouvelles opportunit&eacute;s.<br></p><p><br></p><p>Dans la r&eacute;partition internationale du travail,&nbsp;cette dynamique induit une sp&eacute;cialisation des pays d&eacute;velopp&eacute;s sur les emplois les plus qualifi&eacute;s et les plus innovants, mais aussi une d&eacute;l&eacute;gation (voire une&nbsp;robotisation) des fonctions les plus r&eacute;p&eacute;titives&nbsp;(y compris dans les professions r&eacute;put&eacute;es "intellectuelles" comme&nbsp;les avocats).</p><p>&nbsp;&nbsp;</p><p>Dans son dernier livre (The New Geography of Jobs), l&rsquo;&eacute;conomiste Enrico Moretti montre que ces emplois g&eacute;n&egrave;rent une forte demande de services, qualifi&eacute;s ou non (femmes de m&eacute;nages, conseils juridiques, etc. : &agrave;&nbsp;Londres par exemple), et suscitent donc une dynamique favorable &agrave; l&rsquo;activit&eacute; locale, non d&eacute;localisable.</p><p>Au niveau individuel, la dynamique nouvelle de l&rsquo;organisation de l&rsquo;activit&eacute; conduit &agrave; une ind&eacute;pendance plus grande des salari&eacute;s, comme&nbsp;l&rsquo;explique&nbsp;Dennis Pennel dans&nbsp;Travailler pour soi.&nbsp;Aux Etats-Unis, on estime qu&rsquo;il y aurait pr&egrave;s de 42 millions de personnes &agrave; leur compte, qui interviennent pour des missions ponctuelles (des &laquo; freelancers &raquo;).</p><p>Source: <a target='_blank' href='http://www.atlantico.fr/decryptage/fin-salariat-et-avenir-marche-emploi-etait-dans-travail-independant-erwan-noan-1044359.html'>www.atlantico.fr</a></p&gt; Lire la suite

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What Does O Jogo Bonito Teach Us About Tackling Youth Unemployment?

There’s something special about attending transnational meetings during the World Cup. It’s a stress-free experience if you’re Scottish, as we are never in the finals! So, in the evening after a recent My Generation at Work meeting I enjoyed watching the games with colleagues from the partner cities.

 

What’s all this got to do with football? Well, my point is about passing – the key component of teamwork. On the pitch, the perfect pass anticipates where the receiver will be. Ideally the passer puts the ball into space – an empty space that their team-mate will soon occupy, allowing them to take the ball without losing speed. In the same way, the ideal preparation for working life should take account of how the future world of work will be. Except it usually doesn’t. By and large, we are still preparing our young people for a world of work that no longer exists. Our juggernaut systems assume that young people will enter full-time jobs and largely remain in single career paths, despite all the evidence to the contrary!

 

You wonder if supply-side planners ever look out of their office windows. If so, they will see zero-hours contracts and portfolio working the norm for many labour market entrants. Keep looking out and they will soon see driverless cars, 3D printers and drones reshaping the labour market even further. And that’s not even taking account of the impact of the Sharing Economy – airband, UBER and so on.

 

No doubt, the relentless pace of change is proving a challenge to many education and training systems. It feels that someone, somewhere has turned the conveyer belt up several notches. At a recent OECD event future employment guru Denis Pennel reflected on this, pointing out that in the 1930s the average lifespan of a US business was 75 years, whereas now it’s 15. So we’d better get used to it.

 

Source: www.blog.urbact.eu

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Vers un monde du travail à la carte

Face au vieillissement des effectifs, à la pénurie de main-d’œuvre et à la montée des aspirations personnelles, les entreprises bousculent leur organisation du travail.

 

« Les salariés aujourd’hui attendent plus de collaboration, plus de rapports d’égal à égal et moins de subordination, plus de flexibilité dans les horaires, plus d’autonomie, plus d’épanouissement etc. L’entreprise doit développer des modes de management beaucoup plus participatifs, jouer la transparence et le donnant-donnant » estime Denis Pennel, directeur général de la Ciett.

Source: www.laliberte.ch

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